2012转型页游的茫然需重拾产品为王的主旋律（2）

2013-01-31 16:01:00 发表 | 来源：7k7k | 作者：彭念念

盲目转向，端游之殇

在端游页游化的过程中，一些传统游戏巨头在资金实力、研发水平、运营推广等方面都有很好的积累，但它们却在页游市场表现平平。为什么？一是缺乏自有用户平台，二是缺乏拳头产品支撑。而在页游平台化趋于成型的2012年，最紧缺的还不是平台，最终方向还是争取精品产品。

在炮制页游产品之前，很多端游厂商还没有明白，页游相比端游在营收模式、产业生态体系、目标受众、用户基础、销售渠道、用户获取成本、游戏生命周期和 ARPU 值，都有哪些不同。于是一切端游厂商打起了没有准备的战役，这必然难以找到正确的路径。

老愚认为最没有准备好的，金山算个典型。不久前迎来了金山不再投入资源做任何新端游的消息，金山软件CEO张宏江宣布“未来全部精力都投到手机游戏和页游。”但没过几日他在接受媒体时又表示：端游目前以及未来仍是金山游戏业务中重要的一部分，转型不代表要完全放弃端游。

如此前后矛盾，只能说金山游戏现正的确处于举棋不定、左右摇摆的挣扎时期。未来路上是继续积淀的老产品还是奋力孵化新业务，在两者很难同时兼顾的情况下，这个取舍的过程是非常痛苦的。

端游仍是营收大户

游戏厂商追逐利益再正常不过，而传统端游厂商若弃新端游的产出，他们将失去的首先就是未来在端游市场上营收份额的缩水，这会影响到公司整体营收，这就是致命的。例如金山的既有业务板块中，游戏就占据近70%的营收总额，其中端游更是顶梁一柱。而现今经典产品对用户的吸引力时限将至，老用户流失，新用户难以吸收，此时不开发新产品就等于很快将退出端游市场。

事实上相较之下，无论端游市场如何发展停滞，相比页游也依然是瘦死的骆驼比马大。完全仅仅通过页游和手游，则根本不可能在短时间内实现规模化营收。极易忽视的还有，在所有人的眼球都看向页游和手游的时候，却也正是新端游产品搅活市场的好时机。端游本身特质带来的丰富内容仍是很多玩家不忍割舍因素，或许在轻便化、移动化上做好工夫，完全可激活出新用户，且一旦成功就足以让端游厂商继续饱食多年。

所以对于老端游厂商来说，在此艰难的时刻，也应该看到市场潜力，盲目转投发力页游而放弃端游产品不可取，深耕经典产品后续价值以及尽快推出后继拳头产品才是正道。