2012转型页游的茫然 需重拾产品为王的主旋律

文/7k7k新闻资深评论员：老愚/彭念念

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在迈入2013的这一刻，所有游戏厂商都预感到了变局的到来，都敏感嗅到了机会与危机的并存，但一切并不明朗：新生端游能否接力？端游厂商试水页游？游戏产业的下一片蓝海在哪？如何转向才能找到上帝指定的那条美好的诺亚方舟？

事实上，2012年游戏产业经历了端游低迷、页游成红海、手游井喷的过程，大势之下各大端游游戏厂商纷纷发力页游。7K7K资深评论员老愚认为，2012年的端游转页游，很大程度上只是浮躁的、形式上的转变，起主导、决定性作用的创出精品页游产品却没有得到实现。希望在2013，“产品为王”的竞争主旋律能够越来越清晰。

转型所经，皆为茫然

2012年作为整个游戏产业比较沉寂的一年，调整和转型成为端游圈的主旋律，其中转型页游和多端（客户端游戏、手游、页游三端打通），各家屡试不爽。

转型页游丰富产品线的，比如完美世界在年末自研、自运营了《战三国》《美食猎人》等页游，巨人更狠，页游研发团队已近200人，页游《苍空》已经问世。

转型决心比较大的，如做端游出生的蓝港在线，继《火影世界》后2012年又拼尽全力推出了两款页游产品；金山甚至表示不再投入资源做任何新端游，未来全部精力都投到手机游戏和页游；九城也在失去《魔兽世界》后将公司的可持续性发展空间放在了页游与移动领域。

试水多端的，典型代表是盛大游戏的《传奇》和巨人的《征途》。这些端游领域形成品牌影响力的产品，也希望将端游的品牌优势延续至页游。

可以说，传统端游渡了其鼎盛时期，纷纷觊觎页游那边风景独好，但不知道页游市场也泛滥成红海，产品同质化严重、推广成本高加上户平台之间竞争激烈...种种状况使得页游厂商和平台都踽踽难行。当然，一方面这些难点在推动游戏产业的优化、整合和演进，但一方面也更折射出无论是端游、页游在发展或抢夺用户上的瓶颈，红海竞争已经趋于成型化。  

失控的端游转型队伍

实际上，所谓转型，就是在自己革自己的命，既不风骚也不华丽。而页游化、移动化、平台化和出口海外这些似乎已是大势难逆，革自己的命，总比被别人革命要好。路虽然难走，也还是不能停，但方向到底在哪呢？

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