百度多牛逼?2012年四大互联网手机厂商生存状况(2)

2012-12-07 16:12:17 发表 | 来源:7k7k

盛大

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今年10月,记者获悉,盛大网络旗下果壳电子CEO郭朝晖将离职。其实高管变动对于一个企业来说,是再正常不过的事。不过郭朝晖离职这一消息却并不简单。其折射出了盛大手机业务的失败尝试,以及该公司向移动互联网转型中的种种困惑和误区。有业内人士认为,盛大已发现互联网公司做手机的吃力程度,所以不给果壳资源,那么果壳只能自然放弃。因此郭的离职也在情理之中。

盛大手机业务就是其旗下果壳电子负责的。今年6月,果壳正式推出搭载Android操作系统的智能手机BambookS1。和奇虎360、百度等进军智能手机领域的互联网公司类似,盛大的智能手机定位同样锁定在千元超值智能机,8G内存售价为1299元。这已是盛大第三次进军硬件。前两次分别是盛大盒子和电子书,如今一个受阻,一个正受到来自平板电脑的强势冲击。

陈天桥对硬件的觊觎由来已久。早在2004年,盛大先后推出了盛大易宝、盛大盒子等产品,计划将普通电脑平台升级为互动娱乐平台,但并未取得成功,业内传言陈天桥为此交了两亿美元的学费。2010年,盛大又推出了名为Bambook的电子书阅读器,但同样成绩平平。

上述业内人士说,"现在互联网公司还是没有想好自己的商业模式,雅虎、Facebook等国外的互联网公司比较明智,没有盲目想去做终端之类的,但国内的挺喜欢这样的模式",但涉足终端并不是互联网公司的强项,"内置软件还行,要做手机,需要的资源和机遇太多了"。

对于盛大手机的销售情况,记者从一位不愿具名的知情人士处得知,情况与郭朝晖此前讲的“非常好”相距甚远。"业内都不好意思说销量","从6月推出到现在,仅卖出了几千台","大部分都是压货到仓库或渠道,这样没有任何意义"。

在手机中国联盟秘书长王艳辉看来,盛大放弃手机业务是早晚的事。他对IT商业新闻网记者表示,做手机与做互联网迥然不同,这需要企业更大的容忍度,但对于盛大这样的企业来说很难做到这点。盛大一直都有硬件情结,想模仿亚马逊向移动互联网成功转型,并且希望花费的时间越少越好。郭朝晖更适合做互联网,而不适合做这些终端产品,因此他担任盛大果壳CEO时所承受的监督考核的压力可想而知。即使郭不辞职,盛大的手机产品在这样的思路下也很难有所突破。

而盛大也在不断调整中。实际上,在果壳CEO郭朝晖10月底离职之前,盛大内部已经在讨论这家盛大唯一一家硬件终端公司的前途问题。而最近的消息显示,在盛大新近完成的架构调整中,果壳电子被一分为二,其中电子书业务划归盛大文学体系之中,主要向云中书城负责人、盛大文学副总裁柳强汇报;而手机业务的部分,则划入盛大无线的体系之中。据悉,盛大有意重新构建盛大无线这一业务体系。目前盛大已经为手机业务寻找到新的团队负责人,但尚未正式任命。确定的是,盛大无线将向盛大COO陈大年汇报。

郭朝晖是盛大近年来离职的多位高管中的一个。正因为此,盛大打破了国内互联网界高管离职人数的纪录。

在这背后,是盛大已逐渐沦为一个二流互联网公司(媒体评论语)后急欲翻身的迫切心理。“从内容到平台、渠道再到终端,凡是你能想到的跟网络有关的产品,陈天桥几乎全都做了。问题是,上游的东西都准备好了,下游却很少吸引到用户”,易观国际分析师孙梦子说。

资深媒体人程苓峰曾指出,盛大的老板陈天桥是聪明人,对于高管的纷纷离职,他一定会反思并对症下药。相信未来三年盛大会比现在更好,因为盛大依然有资金、有时间。程苓峰认为,“陈天桥心态太高,只要放低心态,再做一番成就不难”。上述业内人士则认为,陈天桥对战略的判断还不到位。“毕竟不是做技术出身的,而他在技术领域,要判断技术方向,确实不容易”。

为获得支撑,盛大近两年已开始弱化集团内部产业链整合,更加强调投资回报,并开始减少对所投资项目的业务干预。战略重心已悄然由“网络迪斯尼”转型为集团控股公司,资本运作已经成为盛大的核心业务。找邱文友这样的有投行背景的人来做总裁,盛大显然是要强化其资本运作上的布局。这些举措更进一步表明,盛大已经不再刻意强调其旗下业务之间的整合,而是更加重视财务投资回报,这也意味着盛大要在玩资本这条路上越走越远。

不过,盛大逐步淡化实业而强化投资,更加注重赚快钱的做法也在业内引起争议。一位盛大离职中层就评论说,“资本运作也需要良好的业绩做支持”。

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