百度多牛逼？2012年四大互联网手机厂商生存状况

互联网手机的江湖一日千里。有些人还没进城就打起了退堂鼓，比如网易；有些人在进城后不久便发现这是一块让自己惊讶的难垦之地，比如盛大和360；有些人则看着城里的乱象，深深为自己的明智而自喜，比如腾讯；如今勇敢地冲进城中厮杀的主力可能是你并不熟悉的名字……曾几何时，手机是互联网巨头们角力正劲的对象，但很快人们便发现，市场上的虚假宣传、不断爆发的口水战，互联网手机是否也会陷入互联网电商那样的恶性竞争？在互联网厂商集体压低手机行业利润的背景下，国内手机厂商的路将在何方？这些问题目前无解。

互联网企业涉足手机是醉翁之意不在“机”，而是为了利用手机开启移动互联网的大门，抢占用户入口。互联网企业想把自己已有的用户都揽在里面，特别是想让电脑用户平稳过渡成为手机用户。而在移动互联网的商业模式还不清晰的情况下，互联网企业做手机的利润问题便凸显出来了。

市场调研公司Asymco公布的数据显示，苹果和三星主导着整个手机行业的利润和营收，二者占据了全球手机行业99%的利润。这意味着其余的厂商只能分享行业1%的利润，国产厂商能分多少利润可想而知，更多的手机厂商是处于赔本赚吆喝的状态。

诚然，互联网手机让用户的选择变得更加多元，这是好事。但互联网企业存在硬件短板是短时间内难以改变的事实，互联网企业企图依靠高配置低价格来吸引消费者的目的或很难达到。手机是硬件产品，只拼配置和低价是会影响用户体验的。高配置带来的并不一定是好的用户体验，因为一款手机的好用程度与硬件高端很多时候是不成正比关系的。对于互联网企业来说，不去追求怎样能更好地服务自己的软件产品，立足于实实在在的创新、研发，努力研究移动互联网的规律，认真揣摩消费者的需求，才是发展的关键所在。

互联网企业做手机的方法各不相同，我们就如今这些互联网手机厂商的生存现况做了不完全整理，盘点如下，希望为各方带来思考与探索。

百度

百度曾与戴尔、中兴等硬件厂商合作智能手机产品。如在去年9月召开的百度世界大会上，其就发布了与戴尔合作的“易平台”手机，今年5月时，第二款搭载百度平台的长虹H5018亦问世。但时至如今，这些产品却很少被提及。最近又有来自国内媒体的消息称，“百度云手机”也即将上市，表现如何仍有待观察。

有评论说，在中国的这些大型互联网公司中，百度可能是面对移动互联网更迷茫的一个。

腾讯不缺乏用户、阿里巴巴可以发展移动购物、新浪有了新的微博平台，而百度发觉的却是传统核心业务对手机用户的吸引力没有那么大。百度当然还有着来自移动互联网的流量。按照它们自己的统计，目前来自移动端的搜索数量接近30%，并且在整个移动搜索市场占据超过50%的市场份额，但包括岳国峰在内，多位接受采访的百度中高层人士都承认了另一点：移动市场对于百度“首先是个挑战”。

“超过50%”—相比在传统互联网搜索市场接近垄断的地位，你大可以想象这家公司在拿捏这一说法时的微妙心理。

在移动互联网和App上，百度恰恰不是那种能够精确把握用户需求、同时设计出好产品的公司。它已经在获利丰厚的“传统搜索80%以上的市场份额”的温床中呆得太久了。

此前，这种局面已经影响了百度在传统互联网上的业务创新—在Google不得不退出中国市场后，这一点表现得更为明显。多年来，“流量思维”在百度的业务体系中根深蒂固，诸如贴吧、知道这样的成功产品，无不依附于百度巨大的搜索流量而存在。这种由惯性带来的惰性，使百度在新业务的扩展上进展迟缓。

由于产品能力的缺失，百度直接转移传统互联网上的用户需求、开发一系列自认为用户有所需求的智能手机、移动App产品的尝试均可以说是失败之作。

对此，五季咨询合伙人洪波说，百度这些年做过不少新业务的尝试，但没有成功的案例；另一个是百度从上到下对移动互联网的判断失误。

很明显，百度的方向完全错了，浪费了宝贵的时间。“百度这几年的发展一直保持着高速，但在核心业务之外的战略性新业务上却乏善可陈，百度从上到下在新兴的移动互联网上动作迟缓，这让李彦宏感到着急。”洪波认为，外界看好腾讯和阿里却不再看好百度，也说明了业界在成熟，关注的不是眼下的赚钱能力而是潜力，百度确实在这方面有所欠缺。

反映在财报上，百度2012财年第三季度总营收为62.51亿元，比上年同期增长49.7%；净利润30.08亿元人民币，同比增长59.8%。但这与之前70%的季度增长速度相比放慢了许多。而百度预期第四季度的收入在61.55亿元至63.45亿元之间，也低于市场预期。

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