摩游世纪CEO宋啸飞：跨平台是移动游戏的未来（2）

论关系：不懂社交就做不好社交游戏

“所有游戏都一样，最后看的都是一堆数字。没乐趣！”

在长久地沉浸于游戏开发之后，宋啸飞现在基本上只对新游戏保持朝三暮四的兴趣，而且目的性极强，“就是看它的界面、选材、游戏规则，主要玩法、用户群定位等等。从设计的角度，而不是玩家的角度。”

或许你对他的这个回答大失所望，那么请接着看下一句：

“如果你对社交不理解，那么即便你对游戏再理解，也还是做不好社交游戏。”

在他看来，要做好一款移动游戏，光是把握了游戏技术或者手机特性还远远不够，真正的杀手锏在于对社交的理解。

“不管是熟人社交还是陌生人社交，最后都是依附于关系链的建立。熟人社交的关系链是依附于六度空间理论。陌生人社交最泛，因为大部分人是陌生人，理论上说，陌生人社交又等同于熟人社交。”

“陌生人社交是一个宏观概念，而熟人社交是局部概念。如果盘子足够大，用户足够多，多到像微信或者更大的Facebook，那么熟人社交就变成陌生人社交。反之，如果只是一个小圈子的垂直社区，熟人社交就会面临变现的瓶颈问题。最后，那些超级大型社交平台就会吃掉所有的垂直型小平台。”

不仅如此，这个做游戏出身的人对社交还有更为精辟的见解。他对记者说，他早前曾经和投资机构凯鹏华盈（KPCB）的朋友谈及过自己的“三层社交理论”。

“最底层的关系就是基于通讯录上（比如QQ）的熟人关系，是点对点的；其次是SNS，建立在底层关系之上，把点对点网络化，既有熟人关系也有陌生人关系，或者说，是把熟人社交变成了陌生人社交；在此之上，是一种新的‘平行社交’关系，需要通过一系列道具形成一个虚拟世界。”

此前，已经有一些业内人士评价Facebook就相当于建立了一个平行于现实世界的虚拟世界。不过，宋啸飞认为Facebook尚处于第二层，“只有在底层、第二层关系都非常完善，在全世界铺开的时候，第三层关系才能形成。现在所有的尝试都是为构建第三层关系做准备。平行社交和SoLoMo的结构有吻合之处，但吻合并非等同。”

“他们搭建了舞台，但在舞台上是做电子商务还是搞音乐或者做游戏，就属于开发者的事了。我们选择了做社交游戏，社交是人和人之间的必然需求，而游戏是最好的社交工具。”

宋啸飞说，社交游戏是依存于好友关系的，因而需要借助国内外的大型社交平台把用户拉进来，进而把真实关系转化到虚拟世界，并由此建立一种更为复杂的、不同于现实的关系。“比如，在游戏里，你可能是门派帮主，而你的朋友可能是你的下属或其他非敌非友的角色。因为用户在交友的过程中需要各种工具来建立各种关系，以便更好地表达自己的意愿或感情。”

智能手机的崛起以及持续爆发让宋啸飞看到了希望。他预测，“平行社交”的时代说不定很快就要来临，“也许会在一夜之间”。

说观念：网游要不要文化积淀

“在摩卡王国里，玛奇朵女王和拿铁公爵将可爱善良的各种精灵变成了邪恶的叛军，玩家化身奇幻的战士加入到拯救摩卡王国的世界中……”

宋啸飞说，“摩卡世界”讲述的就是这样一个纯粹架空的故事，“老少咸宜，不存在国界和文化的区分。”

在做这款游戏之前，宋啸飞和他的团队考虑了很长时间：到底应该怎样选材？

众所周知，中外知名游戏中，有的是取材于文学小说，比如《魔兽世界》来自《上古之战三部曲》，《龙枪编年史》来自玛格丽特·魏丝和崔西·西克曼创作的同名小说，国内的三国、封神榜更不用说了。而另外一些游戏，比如《愤怒的小鸟》、《水果忍者》、《割绳子》等等，则与文化毫不沾边。

宋啸飞说，深入分析后他们发现，文化是不可逆的，而一款游戏要在全球范围里取得成功，“要么非常有文化，要么不沾文化，没有任何文化壁垒。”

在谈到当下的网络文学时，宋啸飞认为，国内的很多网络文学经不起推敲，写作者谈不上有多深厚的文学修养，大多都是迎合当下年轻人心理，“其实是从网游演变过来的，是网游的文字版，教你怎么通关。”他用十二个字来概括：“源于网游、生于网游、死于网游。”

他希望看到的网络文学，或者说，他认为那些能够市场化（不管做游戏还是电影）的网络文学，“都真真正正有宏大的世界观背景和完整的故事，有文化积淀。《诛仙》很牛，但却是空前绝后，再无来者。”

“我们是做全球化市场，如果采用文化题材，那么就要非常了解各国的文化，而文化本身相当复杂，各国的文化也不尽相同，一国之内又有多种文化，搞不好就犯忌了。在国内做修仙、穿越或者清宫剧都可以，但如果到国外去，翻译就是一个问题。避水金睛兽怎么翻译？翻译了人家也不理解。”

宋啸飞希望他们的游戏回到人性童真的本源，“切西瓜有什么文化？割绳子有什么背景？都没有。正因为‘没有文化’，所以反而能跨越各种文化壁垒，大家都喜欢玩。《摩卡世界》也是这样。”

也许，压力过重的现代人，希冀的就是一款轻松的游戏。没有一种文化能够放之四海而皆准，但回归童真、单纯娱乐的游戏却具有持久的活力。

而对于宋啸飞和他的同行来说，只有做好资金、人员、产品、渠道等多方面积累才能在以后的激烈竞争中赢得未来。