阐述男女制作人各自优劣势及改进建议

2012-11-09 14:11:38 发表 | 来源:199it.com
导读

性别差异一直是游戏行业的讨论话题,但这不是本文关注的重点。今天,我们主要调查男性与女性制作人在公司中的角色。

普遍观念似乎认为男性比女性更加适应职场。然而,游戏行业有个玩笑却是制作人更像在托儿所工作,即主要扮演女性角色。

本文将讨论男制作人与女制作人各自占据的优势,以及我们可以从中受到哪些启发。

Man vs_ Woman(from alldayjokes.com)

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感性或冷漠

Marketing Professionals调查指出,女性在涉及工作领域的情感压力与付出水平远远高于男性。而男性的“冷漠”之情或对待工作与同伴的情感缺失则高于女性。总之,女性在工作与同事上投入的情感似乎多于男性。

该结论让我想起了GDC 2012大会Producer Bootcamp上的一些黄金建议。我们制作人被告知要友善对待团队中的每一位开发者,但不许要求友情回报。制作人应从个人的独特层面理解一起共事的开发者,同时,他们应秉持公正态度,维持自己的客观立场。

对男制作人的建议:让自己变得更加感性。愿意从普通人士与专业人士的角度考虑开发者的需求。

对女制作人的建议:虽然这听起来有点残酷,但有时,一定程度的冷漠之情是可以的,甚至有益!不要过分关爱开发者,否则,你们的关系会对你个人或事业带来压力。

通用建议:充分了解团队成员,将他们当作自己的好友,千万不要让个人情感影响自己的工作,或所作出的决定。

默许或自我

现代心理学指出,女性分泌的荷尔蒙会产生顺从行为。同时研究表明,雄性激素会促进被动行为的产生。另一方面,一般而言男性的特点是过度自我与更加自信。

游戏制作过程并不待见以自我为中心的自信,而默许可能会受到青睐。这让我再次想到了GDC大会提到的有关制作人的残酷事实:“当项目进展顺利时,那是整个团队的功劳。当项目失败时,那就是制作人的责任。”能够无怨无悔地勇于承担过错也许是种超能力。

显然,这并非意味着某个受委屈的制作人应保持沉默,或继续忍受责骂。这种情况下的默许对任何人都没有帮助。当制作人发现传递途径或沟通渠道存在问题时,被动的沉默是毫无帮助的。相反,制作人的职责是缩小并消除任何出现的问题——或者最好将它们扼杀在萌芽阶段。

对男制作人的建议:放下自我心理,在合理的情况下,予以开发者一些赞赏。

对女制作人的建议:相信自己的职权与专业能力。有必要时应大胆说出自己的想法。

通用建议:不要推卸责任。应自信满满地评估问题,快速地制定出决策,而后坚持自己的立场。但你应理解这并非为了自己,而是为了你所制作的游戏。

“通才”或“专才”

大量研究证实,女性更加具备处理多重任务的能力,男性则擅长精通某项任务(游戏邦注:关注单一任务,然后有效执行)。这也是为何通常认为女性更加擅长照顾孩子与处理家庭琐事,而男性则擅长开车这种任务。

制作人应具备处理这两种情况的能力。任何时候,制作人都需面对无数个未处理事件,而且还要解决当前问题。不断转换思想去关注即将发生的问题会分散他们的注意力,中断目前进展。即使这样,制作人还需要识别并记住未来任务。

对男制作人的建议:集中关注某个事项是个优点,但不要将自己局限在单一任务中,否则你会忽视或者遗忘其它任务。

对女制作人的建议:能够处理多个事项是个好事,但不要因此分心,否则你会忽视当前任务。

通用建议:为自己准备一个活期文件,记录下每天、每周等等需要着手进行的任务。在休息时刻,进行心理暗示哪些事情还未完成。但是,在执行每个任务时,应避免自己的“心流”状态被打断。

照料与友好 vs. 战斗或逃跑

众所周知,“战斗或逃跑”是任何动物面对害怕或压力时作出的反应。但我们鲜少知道,女性在面对压力时,可能会选择“照料与友好”这种反应方式。该机制来自于养育需求。通常,女性会倾向于保护身边的人,然后依靠保护性的社会群体对抗恐惧或压力。

在关键时刻,或充满压力时,人类表现出的战斗或逃跑行为其实非常危险。男性可能会更具侵略性,并且会迅速发怒(战斗),或者完全忽视问题(逃跑)。总之,这两种反应方式均不利于团队士气与工作。

女性“照料与友好”的本能反应可能更有利于压力时刻,此时团队成员可能更需要获得他人支持。但过度激烈的表现会产生相反效果。比如,对开发者的过度宽容对他们与项目均无好处。激发争吵的社会群体甚至更加不利于团队士气。

对男制作人的建议:冷静下来。尝试采取温和态度与柔和语气。解决自己面对的问题,引导开发者转移不良情绪,保持冷静。

对女制作人的建议:冷静下来。利用自己的照顾本性支持开发者,但记住,你的专业职责是推动项目进展。所以你应保持所有开发者处于同一标准心态。

通用建议:记住,制作人必须是团队的中流砥柱。尤其在充满压力与痛苦的时刻,开发者需要一位冷静且稳定的上司。即使你也感受到压力,你仍要继续支持团队的项目进展,打破逐渐蔓延的紧张感,缓和压力,不要为众人的紧张情绪增添个人压力。

间接性或言语挑衅

由于社会规范的长期存在,男性与女性会采用不同的方式表达愤怒、压力以及仇恨之情。健康的工作环境中不应该存在战争。然而,由于男性与女性对付愤怒与压力的方法完全不同,他们的冷静方式也大相径庭。

男性在挑衅中倾向直接性的言语攻击,即在工作室中提高说话音量,采用责备式口吻。女性则采用间接方式,即被动式的挑衅方式,比如散播谣言。

对男制作人的建议:应检查自己的说话语气,提高音量只会制造更多问题,而不是解决问题。

对女制作人的建议:应守口如瓶。必须让开发者们信任你。

通用建议:考虑下自己的言辞及音调会给交谈对象带来怎样影响。记住,这最先取决于制作人积极、热情、高效率的工作态度。你还应时常放下自己的负面情绪。

一个制作人的才能体现在他/她的社交互动能力。无论是女性,还是男性,他们并非天生具有管理或领导能力,但他们可以向对方取经。一个优秀的制作人应关于培养他人但不失严格,友好但不偏袒,自信但不自我。一个优秀的制作人应混合了男性与女性的理想特点。最重要的是,一位优秀的制作人应全心全意帮助优秀团队制作出杰出的作品。

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