梦工厂魏啸：以自研优势为基础打造页游新品牌

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在2012年ChinaJoy期间，博瑞梦工厂的执行总经理魏啸接受了7K7K新闻网的独家采访，在采访中魏啸透露了自己对于梦工厂未来发展的一些规划，并表达了他对当前网页游戏行业的一些看法。

对于跨界合作的企业来说，最大的矛盾可能在于不同行业之间跨界执导带来的困扰。2009年梦工厂和博瑞传媒的闪电并购引起了不少关注，作为业内颇具竞争力的种子选手，梦工厂的选择也被视为向外借力力图挤入行业前列的标志。魏啸认为博瑞虽然是以传统媒体为主业的公司，但无论是在创业方面还是对事情的判断和沟通博瑞都很有方法，能给梦工厂提供很多指导经验。除此之外博瑞本身也是一个传媒的平台，它旗下产业包括ISP运营，纸媒，广告，公关等，对大多数公司来说这种资源是一笔难以想象的财富。

梦工厂执行总经理魏啸

在各行业的钱都越来越难赚的时候游戏业依然是一个投资好项目，尤其网页游戏领域大局未定，谁能率先抢夺市场高地谁就能分得最大的一块蛋糕，也因此博瑞和梦工厂的蜜月期还将持续。比起腾讯这类产品线多，业务范围广的大公司梦工厂更容易专心于做游戏，而比起入行不久的新公司，梦工厂又无疑拥有更好的技术和资源优势。因此，在页游市场的争夺中梦工厂无疑是一个极有竞争力的竞争者。

在如何抢占页游市场上梦工厂有一套相当完整的方案，梦工厂新推出1732平台先期仍以梦工厂的游戏为主，不过这实际上这只是计划中的第一步，做好商务和研发是梦工厂现阶段的工作重点。

魏啸认为现在整个页游市场，成功的人都比较迷茫。他的方法则是“要以端游的思路来做页游，以页游的方式做运营,以ISP的方式做流量。” 比起游戏本身的成败他更关注的是公司品牌的打造。先靠产品和商务打开局面，然后强化本公司的1732平台整合公司旗下的媒体资源，最终打造出一套完全由本公司控制的游戏研发、运营及平台模式。