巨人财报显新老征途双核之力 拓产品线为页游造势

 文/7k7k新闻资深评论员：老愚/彭念念

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北京时间11月14日凌晨，巨人网络在美股盘后公布了截至9月30日的2012年Q3财报，财报显示：巨人网络Q3净营收8640万美元（5.432亿元人民币），环比增长2.8%，同比增长18.6%；毛利7450万美元（4.681亿元人民币），环比增长1.5%，同比增长18.6%。【详细】 

其中，《征途》系列仍是巨人主要的营收来源，而存活了七年的《征途》的营收贡献仍高于《征途2》。数据显示，网络游戏净营收为5.238亿人民币（约合8330万美元），较上一季度的5.059亿人民币上升了3.5%，上升主要得益于《征途》系列游戏的成长。同时，ACU和PCU环比与同比的上升同样也是得益于《征途》系列游戏持续受到玩家的欢迎。而活跃付费用户上升也是因为《征途2》的成长带来了更多付费用户。

而管理层在电话会议上预计，相较于第三季度，第四季度环比将出现较高的增长，这其中大部分是来自《征途2》，同时将受到《仙侠世界》的推动。而一定要深究哪款对增长贡献会较大，巨人CFO张颖的排名先是《仙侠世界》，再是《征途2》微端。由此可见巨人对《仙侠世界》寄予的实现公司持续增长、扩大用户群的期望之大。

不过，在巨人财报发布后的电话会议上，各大媒体具巨人明年新推页游的关注度极高，分别从页游开发策划创新、运营方式等方面进行了试探，而巨人方面也回复诚恳。可以说，巨人页游发展方向成财报发布最大的后续话题。<<<巨人2012年第三季度财报分析师会实录

研发副总裁纪学锋更直接为页游造势。他表示，对于页游，会结合巨人在端游和《征途》系列的开发经验，开发出高于市场平均水平的页游。并且因为在观察和满足用户需求方面的优势，巨人对大刀阔斧跻身页游市场的心态乐观、信心充足。

新老征途凝聚双核发力亦存危机 产品线发展势在必行 

巨人旗下现有游戏包括：老征途系列、征途2、艾尔之光、巫师之怒。产品线游戏包括：已于9月进行了限号封闭测试的网游《仙侠世界》、预计将在2013年第一季度正式上线的页游《苍空》等以及已发布单机版本的《光荣使命》。

目前，《征途》通过《征途怀旧版》《绿色征途》在第三季度新功能的开放，提升了游戏可玩性同时提升了玩家在线活跃度，成为巨人营收的最大来源；今年9月上线的《征途2》微端也正在快速获取新的用户，并如巨人所预期的已经开始贡献收入。可以说，《征途》仍然是巨人网络旗下一柄稳定的营收利器,《征途2》也成巨人平台下的新核。

而过分依赖“征途”系列也一直被认为是巨人潜在的风险，巨人如果不能转变过分依赖“征途”的经营模式，将面临潜在风险。所以，巨人计划的丰富产品线其实是不得不为之。

可以说，虽然3D的《仙侠世界》可以在为巨人带来新鲜用户，但在所有自主研发网游中都部署微端技术，大力发展门槛进入低的网页游戏，或许最能对巨人整体营收以及平台的丰富形成实质性帮助。而其中尤其是页游方面巨人必须担当更大，这不仅可带动2013年营收增长，更对巨人整体发展意义重大。 

但是，明年的《苍空》等六款页游能否得到玩家的肯定依然难下定论，并且相对来说页游势在必行的创新需求和如今巨人较快的开发速度，到底能否实现游戏质量高于业内水准的“承诺”，这应该令巨人备受压力。 

可以说，页游带来的机遇与挑战，使得如今的巨人在新老征途凝聚双核发力的大好环境下亦存危机。能否实现巨人高层夸下的海口，一切还得屏息以待。

 巨人发展精品页游诚意可见 把握用户需求进行创新仍是难点 

目前巨人正在同时开发六款网页游戏，类型覆盖市场上主流网页游戏类型。而巨人认为自身发展页游的核心竞争力是，开发出精品游戏，比竞争对手的游戏更好玩，生命周期更长。

7k7k资深评论老愚认为，开发精品页游几乎是每个页游开发商永远在追求却一直难实现的梦想。具体来说，六款网页游戏都必须各具特点，必须进行贴合用户需求的大创新。而对于如今的游戏行业来说是，创新实在是一个难以实现的词汇。有公司则一直在模仿，从未去创新；有公司一直在“西游”“三国”纵然曾经成功，但也风光不再，难言创新；更有大量页游制造商直接抄袭，将拿来主义运用到了极致。页游市场赢利的面纱下起手是一片难言创新难显特色的窘境。 

而就目前来看，巨人尚未对未来页游开发策划创新方面做出具体回应。据有限资讯，巨人六款网页游戏中，其中有一款三国题材的ARPG游戏，一款基于《征途》系列风格和玩法的ARPG游戏，一款使用Unity 3D引擎的3D游戏，一款《黄金国度》团队研发的策略类游戏，另外两款是适合在社交平台上运营的休闲社交游戏。而想要获得页游内容的灵感来源，在已有游戏的理念上进行游戏内容的全新设计，巨人的研发之路依然布满荆棘。 

不过，  7k7k资深评论老愚对此还要说句公道话，对巨人的页游依然充满期待。因为高层清晰地提出了把握用户需求，对游戏进行创新设计，的确抓到了点子上。游戏是产品为王的行业，抓住用户需求和变化，设计出能够是可满足用户需求的游戏才是成功关键。这一点巨人在端游方面做得不错，不过或许能够提供给页游方面的经验还是有限度的，毕竟两者有太多差异需要细究和摸索。巨人如果真的在这片未知领域抓准了用户需求的基础，“敢为天下先”，大有后来居上的潜力。 

这一切，在迫使巨人在过去的功劳簿上跃起，做到真正的背水而战。