视频游戏世界剧变 任天堂能否绝地反击？（3）

但游戏硬件的历史充满着很多惊人的失败案例，包括世嘉、3DO和布什内尔的Atari。任天堂将独创性和对硬件、软件的关注结合起来，这使得其像是视频游戏行业里的苹果公司。在硬件方面任天堂最大的赌注就是Wii，其出现正值任天堂似乎正飘向了行业边缘。任天堂无法加入与竞争对手索尼和微软的竞争，开发图形性能最强的系统（任天堂最终在Wii U中使用了高清图形，但落后竞争对手多年）。

Wii战略导致任天堂东山再起。任天堂的Wii游戏机出货量接近1亿台，而索尼和微软的最新游戏机都只有约7000万台。在这一切中60岁的宫本茂是背后的创造力量。但在过去的1年里，他已经让一些助手承担更多的责任，为他的最终退休做好准备。斐尔斯-埃米不愿预测这一天何时到来，但称宫本茂在该公司的工作“将继续在最高层。”

正如苹果坚持同时开发硬件和软件，而不是向其他人提供Mac和iPhone操作系统的授权一样，任天堂也不为其他公司的游戏设备，包括数亿的iPod touch、智能手机和平板电脑开发游戏。行业高管们称，这错失了一个机会，让新一代的游戏品牌如《愤怒的小鸟》毫无麻烦地出现在移动设备上，如同迪斯尼多年前在另一个领域允许皮克斯拥有电脑动画一样（迪斯尼后来收购了皮克斯）。

前微软Xbox业务主管罗比·巴赫（Robbie Bach）表示：“这将是很长一段时间里任天堂不得不面对的最难战略决策。在iPhone上马里奥会是有趣的资产么？我想是的，会。”斐尔斯-埃米认为，这不会发生，认为任天堂的方式是其开发独家游戏最好的方式。他称：“我们作出了这种商业决策”，但他补充到，该公司可能会允许人们通过手机购买其游戏，然后发送到任天堂设备。

虽然历史上特定的游戏机获得这种销售业绩非常寻常，但任天堂产品近年来下降得特别厉害。在截至3月31日的上财年，该公司亏损了432亿日元（约合5.3亿美元）。为拉动销售，任天堂大幅下调了新的便携式游戏机任天堂3DS的价格。（业绩也受日元升值影响）。其营收约比3年前当Wii和DS销售旺盛时下降了三分之一。

Arcadia Investment分析师约翰·泰勒（John Taylor）在谈到任天堂几年前的业绩时称：“那是神奇的时刻。但此后市场已经改变了。我认为在任天堂生态系统中人们不会将集成平板电脑视为影响。”

另一个令人担忧的趋势是，任天堂定价和销售游戏的旧方式似乎失败了。在经济不稳定的环境中，很难说服人们花50美元到60美元--任天堂、索尼和微软系统的游戏价格--买一款游戏。Wii U的起价为300美元，而最初的Wii只要250美元。手机和平板电脑给人们几乎取之不尽的游戏资源，通常买一款游戏最多花费几美元。网页游戏和Facebook游戏通常是免费的，也有购买选项，比如游戏装备。

业内资深人士认为，付出的总是值得的：移动和Facebook游戏娱乐体验不如游戏机游戏。移动游戏也可立即在线访问--虽然在智能手机或平板电脑打开游戏需要几秒，但打开游戏机所有相关设备开始玩游戏需要几分钟。移动游戏影响了便专业携游戏设备商任天堂和索尼的销售，但分析师和游戏行业高管表示，他们认为威胁不止这些。

资深的业内高管、Benchmark Capital的风投资本家米奇·拉斯基（Mitch Lasky）表示，他的家里有所有主要的游戏机，很多新游戏和一台60英寸的等离子电视，但他却发现他的孩子们围着iPhone玩免费的应用游戏Temple Run。

已投资数家在线游戏公司的拉斯基称：“他们对直接的移动体验感兴趣得多。制作好莱坞大片时可以买60美元的游戏，一年可以买三、四个游戏--《使命的召唤》、《Uncharted》--但对于电视我会用移动平台免费玩游戏。”

斐尔斯-埃米称，现在游戏开发者可为Wii U提供免费游戏，通过出售虚拟商品带来收入。索尼也在PlayStation 3上提供这种游戏，预计微软也将更认真地接受这种模式。最终任天堂在家庭里很可能面临重塑了移动游戏业务的科技公司的挑战。在这个领域亚马逊、苹果和谷歌都是强有力的竞争者，因为他们有很好的创新记录。

这些公司都还没有开发与游戏机直接竞争、有大量游戏功能的产品。虽然如此，任天堂已经克服了之前的困境。微软前高管巴赫表示，他不会低估这家公司。他表示：“我已经学会不去轻视任天堂的人。”