淘米网难圆中国迪斯尼梦 付费用户减少营收下滑

2012-08-21 11:08:44 发表 | 来源:比特网
导读

米网在股市上的表现一直难让人放心,营收状况也并非令人欢喜。淘米曾一度受到热捧,股价在一个月内到超过17.9美元,而今,淘米网的股价仅有3.65美元。

一直宣称“让妈妈放心,孩子欢喜”的淘米网在股市上的表现一直难让人放心,营收状况也并非令人欢喜。

8月16日,中国儿童娱乐与媒体公司淘米网公布了2012年第二季度未经审计的财务报告。财报显示,该淘米第二季度实现营收1047万美元,环比小幅增长0.4%,同比下降10.9%;净利润为321万美元,环比实现翻番,同比则下降24.5%。

专注于儿童娱乐游戏的淘米,去年6月在纽交所IPO,发行价9美元。在网游股普遍低迷的行情中,淘米给投资者带来“儿童互动娱乐平台”和中国“迪斯尼”等概念。淘米曾一度受到热捧,股价在一个月内到超过17.9美元,而今,淘米网的股价仅有3.65美元。

淘米网难圆中国迪斯尼之梦 付费用户减少营收下滑

对于淘米网营收同比下滑,净利润下降。易观国际分析师孙梦子在接受IT商业新闻网记者采访时表示,从定位上来说,淘米网是一个轻型的游戏网站,大多是一些儿童类和休闲类的小游戏,由于它比较小众化,并且普及程度不高,主要集中在一线和二线城市,因此,我们看到淘米网有很多不确定因素,它的股价也是一直起伏不定;再者是,二季度本身来说不是一个盈利的时期,淘米网也在调整业务,并且也是孩子们在上学的时间段;另外,由于游戏的周期比较短,如果淘米网不及时推出新的游戏,用户就可能下降,从而导致付费比例不稳定。

淘米网营收下滑成本倍增 寄望线下业务任重道远

成立于2007年的淘米网,创立初专注于市场蓝海的儿童虚拟社区游戏,四年后登陆纽交所。2010年三季度前,淘米网用户数一直快速增长,但四季度成为拐点并持续下滑。更不乐观的是,淘米营收下滑的同时,营业费用是在倍增。

对于淘米网所面临的困境,业内人士认为,“淘米网主要是经营上碰到一些考验,付费用户在减少了。”

在业务层面,在线游戏的活跃用户数量与活跃付费用户数均出现大幅度下滑。2012年第二季度这种趋势愈演愈烈,淘米经营的在线游戏的活跃付费用户数量为180万,较2012年第一季度的190万降低5.3%,同时较2011年同期的220万降低18.2%。

艾瑞咨询分析师曹笛在接受IT商业新闻网记者采访时表示,淘米网活跃用户流失严重可能是因为竞争对手增多,原来儿童游戏这块是一片蓝海,现在遭到百田网和腾讯“洛克王国”等竞争对手的挤压。

孙梦子认为,淘米网要快速推出成功的新游戏,这样才能挽留用户。

用户流失的现象早在2011年就有端倪,在2011年第四季度,淘米网开始转型。然而,在淘米网CEO汪海兵眼里,淘米公司从创立的那天开始,就不是一家儿童游戏公司,而是一个以创造卡通品牌为核心的儿童娱乐公司。这意味着淘米网将大力发展线下业务,希冀未来淘米线上和线下业务比例能达到5:5。

2010年三季度前,淘米网用户数一直快速增长,但四季度成为拐点并持续下滑。更不乐观的是,淘米营收下滑的同时,营业费用是在倍增。淘米网持续低迷的股价以及业务大滑坡让投资者望而却步,前景堪忧。

淘米网2012年第二季度财报显示,2012年第二季度净收入为1047万美元,上一季度为1043万美元,去年同期为1176万美元。其中,线上业务净收入为857万美元,上一季度为933万美元,去年同期为1069万美元;线下业务净收入为190万美元,上一季度为110万美元,去年同期为107万美元。

可见,淘米网的线下业务确实处于增长的态势,但是从淘米网总收入来看,线下业务微乎其微,远不及5:5的比例。

“线下确实是新的增长点,但目前,淘米的主要业务还是在线上,如何扩展好线下业务,更好的与线上业务结合淘米网还需要继续探索。”曹笛说道。

比较令人头疼的是,与此同时,淘米网的总成本在不断攀升。2012年第二季度总服务成本为234万美元,上一季度为213万美元,去年同期为175万美元。

淘米网持续低迷的股价以及业务大滑坡让投资者望而却步,前景堪忧。

淘米网难圆中国迪斯尼之梦 打造儿童娱乐全产业链需资本支撑

淘米网不仅有游戏产品,还有图书、电影和动画片等。汪海兵曾多次强调,淘米网转型的最终目标是以卡通品牌为核心,实现图书、电影、电视和移动终端的跨平台发展,即“儿童娱乐产业”而非“儿童游戏公司”。

淘米网极具野心地想把自己线上的产业向线下延伸,通过做电影动漫、实体乐园、零售终端等等,最终把儿童娱乐产业链打通,做中国的“迪斯尼”。

但是,这一愿望恐怕短时间内难以达成,淘米网难以不计营收的烧钱。

不愿具名的业内人士指出,淘米网是汪海兵离开腾讯后创办的,学的是Disney(迪斯尼)的 Club Penguin(企鹅俱乐部),Club Penguin最早几年大概每年有1亿美元的营收贡献,相当有前景,但是非常难学好。

“汪海兵最早是想做教育软件,没有成功,然后山寨成了淘米网;本来是想学迪斯尼的生态链,做专注儿童的休闲游戏产品研发和运营。但值得注意的是,Disney撑得起,刚开始为了打造生态链可以不计较营收,淘米网恐怕难做到。”业内人士说道。

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