平卡斯:Zynga或将可能重新私有化

Zynga的奋斗过程已经被好好地记录了下来。这间曾经势力强大的社交游戏发行商现在正在为挽回自己的股价而不断挣扎，但与此同时，公司的高层们还在一个接一个地出走，旗下游戏作品的用户参与度也在直线下滑。有些人坚信Zynga一定可以得到拯救，不过可能是以不被公众视线注视到的方式来被拯救。

有趣的是，Zynga的老板马克·平卡斯（Mark Pincus）最近在Tweeter上转发了一篇由Softech副主席查尔斯·哈德森（Charles Hudson）发表的分析，这篇分析报告的主要内容则是讲诉一间上市公司如何通过重新成为一间私有公司而获得利益。

“Zynga确实是得到了许多令人感兴趣的机会，只不过作为一间发行公司，他们的做法太冒险了。Zynga的面前有许多新兴的投资机会。比如社交赌场游戏，无论是纯娱乐性的还是涉及现金交易的，都可以通过制作出好产品以及精明的营销花费在这两类市场中夺得有利的市场地位。在核心与半核心移动游戏领域中也有不少引人关注的机遇。而能够依赖社交网络取得成功的公司目前还寥寥无几。我上面提到的所有这些机遇都是风险投机，它们的风险都还不稳定，并且还需要做大量努力来找到获取成功必要条件。在这些市场空间中赢取胜利需要不断进行试验与测试，并且不可避免地将带来一些失败。而这些听起来更像是一间私人公司——而非是一间上市公司——所做的工作。”哈德森说道。

有许多的权威人士都曾经表示，Zynga申请首次公开募股的时机太早了，并且野心也太大了，而如今，这间公司正面临着巨大的压力。

与大多数的观点一致，哈德森也认为Zynga的未来依赖于移动平台，但要从一间依赖Facebook的公司过渡成为一间可以平衡利用移动平台和其他平台的公司并不是一件容易的事，特别是在对业绩有着苛刻要求的上市公司中。

“Zynga现在正处在一个非常困难的平台转化过渡时期的中段，无论在任何行业中，以上市公司的身份来做这样一件事都是十分地辛苦。”哈德森接着说道。“这并不只是某一款游戏的问题。看看所有那些需要与电子商务进行竞争的传统商务公司。还有那些在音乐、新闻领域，曾经为转型为数字发行而苦苦斗争的传统印刷发行媒介公司。有一点我可以确定，基础网络与平台转换过渡已经够难的了，而在一间受人瞩目的上市公司中做这些简直就是不可能。”

Zynga可以利用的一个花招就是在移动平台上建立一个类似Facebook的社交网络，并提供给他们与Facebook上相类似的机遇。

“原因很简单——上市公司每个季度都要接受股东们的检视，而这类型的过渡转换通常都需要数个季度的努力才可能会有成效。Zynga自己与几乎所有关注这间公司并有点见识的分析人员都清楚地知道，它的未来在移动平台领域。完成一间公司从以Facebook为中心到为移动平台做出杰出贡献的转换过渡，需要花费不少的时间，而这在上市公司中将很难做得到。”

“事实是我们没有理由相信Zynga有能力建立如此一个强大的、有价值的、并且可以与Facebook相媲美的交互网络。一些像是Chartboost、Playhaven、以及Papaya的独立游戏公司已经证明这种模式在其他开发商范围中同样奏效。如果你留意到Zynga的一系列作品，比如你画我猜（Draw Something）、《填字接龙》（Words with Friends）、以及所有其他已有的和将有的与好友一起进行的游戏就不难发现，Zynga在移动平台领域也有一些不错的资本。

尽管真正使这些得以实现的秘诀在于，Zynga需要一个足够多样化的作品组合来丰富它箭筒里的箭，好在某个特定的时间点上及时地为合适的用户提供合适的游戏。但现在，他们在休闲游戏身上下了重注。我希望他们可以增加更多的核心游戏、半核心游戏、以及赌场游戏，这样最终每一种类型的玩家就都可以在他们这里找到自己喜好的游戏。”哈德森指出。

“在Facebook上，Zynga与Playfish、Playdom、AWooga、以及其他的对手在建立最强大的互动网络上展开竞争，并且最终胜出。现在，Zynga要与来自GREE与DeNA的一系列全新的强大对手展开竞争。对Zynga而言不幸的是，它所要竞争的这些公司全都是主场作战，Zynga自己却是移动平台的新兵蛋子。我相信Zynga与他们的斗争将会展开，而现在还只是这场大战的序幕而已。”