当谈到游戏业的创新时 我们谈的是什么

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新带来的是对旧有模式的破坏。

而在游戏业的创新则可以细分为两个层面：

1 贴近用户一端是用户聚集的平台、新硬件、使用习惯、消费观念。

2 贴近产品一端的，是核心技术、表现力、核心玩法、盈利模式、营销手段。

游戏的商业模式其实已非常的明确：用户付费，少量广告收入。适应用户的变化、适应新平台、新硬件、创造玩法是主修课，技术是基础课。

游戏业伪创新的几种表现：

1 在游戏业商业模式如此之明确的情况下，练技术不管用户、不管收入，沦为发烧友。

2 只挖深井不开新矿，在一个领域继续挖你怎么知道下面不是地狱？

3 换皮开发。换皮换不来革命性的成功。

其实任何行业的颠覆都有其相似性，大多数巨头的失败都是因为上述“挖深井”的行为最终导致了“矿难”的发生。在已经开采的十分充分的老业务上，希望 汲取更多的回报，如此的结果就是更加激烈的红海式竞争：产品过剩、游戏系列化以图延寿，用更高的投资并承受更高的风险来换取想象中的高回报。最终，没有办 法依靠提高ARPU维稳。

在巨头们下地狱、或者地狱几日游的时刻到来之前，开荒精神比什么都重要，而开荒过程中，屌丝比高富帅可能更有力，创富冲动是创新过程中最强有力的强心针。

盲人摸象的典故大家都知道，在游戏业，被称为“技术发烧友”是可耻的，那只能说明完全不懂游戏本质是一件换取回报的商品，一味的发烧只能意味着败家，这样的团队的存在的价值或许仅仅是企业获取专利的价值。如果一定要追求开发的快乐，可能做个独立开发者更适合。

最后，游戏业创新一句话：抬头看用户、低头做产品。