5%还是95%?中小页游公司发展启示录

2012-12-03 11:12:00 发表 | 来源:donews.com
导读

据悉,仅2011年就有326款网页游戏产品上线,而2012年上线的页游产品数量很可能大幅超越2011年。

一、现状:每年新游成功概率不到5%

综观网页游戏这些年的发展,我们可以形容其为“淘金潮”,因为网页游戏确实创造出了数十亿上百亿的产值;也可以形容其为“豪赌盛宴”,因为每年新游成功概率不到5%,淘到金的只是少数企业,更多的企业输得血本无归。

据悉,仅2011年就有326款网页游戏产品上线,而2012年上线的页游产品数量很可能大幅超越2011年。然而从《2011年Q4中国页戏市场主要产品市场份额》以及《2012Q3中国网页游戏厂商营收市场份额》中可以看出,占据整个网页游戏的市场的绝大多数份额的只是少数游戏厂商和少数游戏产品。

未来,现有的网页游戏巨头会继续扩张;而像巨人、完美时空这类的老牌端游巨头也已经开始利用自己在端游领域成熟的技术和完善的资源在网页游戏领域发力。市场留给中小网页游戏企业的生存空间将会越来越小。

二、反思:是什么在制约着页游企业的成功

1.对市场缺乏了解,产品难以满足玩家需求

面对巨大的市场诱惑,许多企业都在希望能够用“快速投入,快速回报”的方式盈利。这必然导致整个研发团队没有时间对游戏市场以及玩家需求进行调研。而研发团队对市场缺乏了解,一方面会导致研发的产品,遭遇各个大公司的“拳头产品”的包围,陷入最激烈的市场竞争当中;另外一方面又会导致产品难以满足玩家需求。

2.团队技术实力不足,无法及时解决游戏中出现的问题

有些企业的产品历经艰险总算熬到封测,并且在封测时取得了不错的反响,但就在大规模封测的时候,出现了服务器卡、无故宕机、资源服务器、数据错误断开等一系列重大bug。这个时候“时间就是金钱”,如果不能在第一时间内解决这些问题,不仅会产生大规模的玩家流失,还会让游戏的口碑一落千丈。很多企业因为团队技术实力所限,未能度过这一难关,最终功败垂成。

3.内部管理混乱,争权夺利导致人才流失

企业因为缺乏健全,人性化的用人制度和管理制度,当整个团队的想法多起来的时候,整个局面便会显得混乱。尤其是产品稍有起色或稍遇挫折的时候,团队内部因为意见分歧,利益分歧,开始争权夺利。内讧的结果,必然是有一方选择离去,甚至有可能带走公司其他的骨干。企业在产品最需要投入精力的时候,元气大伤,其结果可想而知。

4.缺乏自主创新意识,同类产品难以匹敌大公司

大公司有更雄厚的资金,更雄厚的技术积累,更强大的研发团队,更宽阔的运营渠道,更大的推广力度。中小游戏企业,如果缺乏自主创新意识,一味地模仿大公司的产品,并试图从大公司手里分一杯羹,最终的结果往往会是“以卵击石”。

5.产品未能达到预期,资金链断裂

由于研发团队经验和技术不足等诸多原因,有些公司的产品面世后未能达到市场预期。而团队如果未能及时采取有效措施扭转局面,公司的投资者往往会逐渐丧失信心,进而撤资。公司的资金链一旦断裂,往往意味着公司和团队的解散,而正在研发的产品亦将不复存在。

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