产品多元化望扭转业绩
盛大作为国内的老牌游戏公司,拥有最丰富的自主知识产权网游产品线。本季度盛大业绩下滑加上谭群钊的离职,使得盛大的未来有些不明朗,要想延续和发展这个中国游戏界的资深品牌,盛大到底需要什么?[查看详细]
品牌在行动
你,做了什么?
盛大游戏
品牌在行动
3A战略 “三横三纵”战略
2011年6月 盛大游戏宣布执行3A战略: All-Star, All-Platform,和All-Region(全明星、全平台、全区域)。这一战略帮助盛大游戏在保持创新性和前瞻性方面居于世界范围内的的领先地位。 “三横三纵”战略,即游戏、文学、影视三块内容布局,加上盛大在线拆分后的盛付通支付、盛大云计算、AA广告系统三项业务。 [查看详情]
赢在未来
发展预测
坚持3A战略布局“轻网游 游戏精品化多样化
孙梦子指出,盛大的转型不是失败,只是行业不再火爆,页游和手游难以支撑整个体系。 3A 战略与布局“轻网游”都是正确的发展方向,实际施行效果只能拭目以待。[查看详情]
页游,手游,微端等全方面发展
张向东表示盛大正在布局中的基于全平台的“轻网游”,包括了微端、网页游戏和手机游戏,盛大在这些领域都在研发和推出新游。[查看详情]
品牌困境
MMO类游戏已经饱和 忠实用户流失过多
《永恒之塔》、《仙境传说》、《龙之谷》等游戏在线人数在短时间内很快下滑,未能够拉动营收,缺乏强有力的新产品替代《传奇》在营收中的重要份额。[查看详情]
传奇系列老化
盛大的核心产品《热血传奇》已经持续运营超过11年,是中国第一代的网络游戏之一,而这款游戏已开始衰退,老玩家在不断流失。传奇系列已经再难续其传奇,盛大需要的是新的核心产品。[查看详情]>>>盛大新游难撼传奇地位 CEO更替或以新举措求增长
产品布局大用户整合力度不足
盛大网络集团共涉及60多家公司或网站,产品项目近200余款,涵盖了游戏、文学、视频、音乐、旅游五大行业。然而,大量的产品中却难挑出核心产品。盛大做的最好的就是游戏和文学,如何将不同平台的用户进行整合使得利益最大化,还需进一步探索。[查看详情]